Selbst in einem optimal eingespielten Team, das sich blind versteht, lässt sich
Streit nicht vermeiden: Ganz egal, ob es dabei um Fehler einzelner
Teammitglieder oder um Kompetenzgerangel geht, Streit ist stets frustrierend und
für alle Beteiligten eine Belastung, die es nach Möglichkeit zu vermeiden
gilt. Deshalb gehört Konfliktmanagement zum Handwerkszeug jeder erfolgreichen
Führungskraft, denn selbst in diesen Situationen bieten sich noch Chancen: So
paradox es auch klingen mag, ein Streit bietet optimale Möglichkeiten, die
Zusammenarbeit langfristig zu verbessern und unerkannte Potenziale besser zu
nutzen. Dazu ist allerdings Menschenkenntnis, Einfühlungsvermögen und
diplomatisches Geschick erforderlich. Diese Tugenden werden auch unter dem
Begriff Mediationskompetenz zusammengefasst und von der Autorin Anita von Hertel
in einem ebenso lehrreichen wie unterhaltsamen Buch ausführlich vermittelt.
"Professionelle Konfliktlösung - Führen mit Mediationskompetenz"
zeigt die neun zentralen Bausteine zur Entwicklung der individuellen
Mediationskompetenz, die anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis
verdeutlicht werden. Die Beispiele erläutern anschaulich, wie Sie professionell
klären, was zu klären ist und wie Sie subtil herausarbeiten, worum es in dem
Konflikt wirklich geht. Oftmals ist der eigentliche Anlass hinter einem anderen
Grund verborgen, der anfänglich in die Irre führt. Deshalb ist es sehr
wichtig, den wahren Auslöser für die Auseinandersetzung schnell
herauszufinden. Als Führungskraft mit Mediationskompetenz muss man ebenso in
der Lage sein, sich aus einem Konflikt auch heraushalten zu können, und dieser
Erkenntnis zollt die Autorin mit einem separaten Kapitel Tribut: Denn nur dort,
wo wirklich ein Rat gebraucht wird, sollte auch wirklich beraten und
eingegriffen werden!
Nach der Lektüre werden Sie als Leser in der Lage sein, Konflikte wesentlich
effizienter und souveräner als bisher zu lösen. Der Zusammenhalt im Team oder
das allgemeine Betriebsklima wird steigen und dass dabei gleichzeitig die Kosten
gesenkt werden, ist ein angenehmer Nebeneffekt. Die Anschaffung von
"Professionelle Konfliktlösung - Führen mit Mediationskompetenz" hat
sich also bereits binnen kurzer Zeit amortisiert und das Buch sollte in keinem
Regal fehlen.
Fazit
Konfliktsituationen als Ausgangspunkt für Verbesserungen nutzen - Mit diesem
auf den ersten Blick erstaunlichen Ansatz geht die Autorin Anita von Hertel bei
ihrem Buch "Professionelle Konfliktlösung - Führen mit
Mediationskompetenz" an die Thematik heran. Und das Erstaunliche dabei: Es
funktioniert spürbar! Nach der Lektüre des 284seitigen Werks ist der Leser in
der Lage, Konflikte in konstruktives Potenzial für positive Veränderungen und
Verbesserungen zu nutzen. Dahinter steckt keine Magie, sondern ein erlernbares
Handwerk und das Rüstzeug dazu liefert "Professionelle Konfliktlösung -
Führen mit Mediationskompetenz".
Vorgeschlagen von Tino Hahn
[Profil]
veröffentlicht am 19. Januar 2004 2004-01-19 21:30:06