Nach Angaben der Autoren soll dieses Buch ein praxisbezogener Helfer für
Unternehmen in allen Phasen des innovativen Prozesses sein. Es soll mit
überkommenen Vorstellungen aufräumen und neue Methoden und Ansätze zeigen,
wie man erfolgreich mit dem Thema Innovation umgeht. Modulare Systeme und
Strukturen sind ein wesentlicher Bestandteil und sollen zu Problemlösungen von
entsprechender Reichweite führen. Das Buch ist als Arbeitsbuch gedacht, dass
man immer wieder in die Hand nehmen soll. Checklisten für diverse betrieblich
Belange sind ebenso enthalten, wie Arbeitsblätterstrukturen und Adressen von
Verbänden und staatlichen Organen.
Fazit
In diesem Buch steht nichts Neues. Über viele Seiten werden ausschließlich
bekannte Probleme dargestellt, die zwar zum Thema führen, aber nicht zu den
angekündigten Lösungen führt. Das Buch bietet nicht die versprochene Hilfe,
sondern ist nur eine Auflistung von bereits seit langem bekannter Ideen. Die
Checklisten sind zwar anwendbar, bieten aber auch keine neuen Erkenntnisse. Das
Buch mag für Dozenten eine Hilfestellung bieten ihren Schülern und Studenten
Mittel an die Hand zu geben, aber der angestrebte Personenkreis von Entscheidern
in Firmen wird mit diesem Buch nichts oder nur sehr wenig anfangen können.
Vorgeschlagen von Dietmar Stanka
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veröffentlicht am 27. August 2003 2003-08-27 09:30:27
