Dieser Band aus der Reihe 'Kolleg für Leadership und Management' beschäftigt
sich mit der Frage, wie man seine MitarbeiterInnen am besten zu optimalen
Leistungen anspornt. Diese Frage wird immer wichtiger, da man erkannt hat, dass
sich Demotivation sehr negativ auf die Leistung und damit auf das
Unternehmensergebnis auswirkt. Bei der Neuauflage wurden Inhalt und
Literaturliste aktualisiert und die Didaktik verbessert.
Struktur
- Sehr ausführliches Abbildungsverzeichnis
- Modelle
- Das Besondere am Leistungsmotiv
- Von den Motiven zur Motivation
- Menschenbilder
- Wertedynamik, Wertetypen
- Sinn
- Gerechtigkeit
- Macht
- Vertrauen
- Das Gehirn aus neurobiologischer Sicht
- Management im Wandel der Zeit, verschärfte Bedingungen für das Management,
postklassische Managementtheorien, Leistungsmotivation und Management, Fälle
aus der Führungspraxis
- Sehr ausführliches Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
Der Band hat ein sehr angenehmes Layout, so dass man ihn immer wieder gerne zur
Hand nimmt. Informative Tabellen und Grafiken ergänzen den Text. Namen sind in
Blockschrift geschrieben, Begriffe kursiv gedruckt. Der Text ist sehr
verständlich geschrieben, so dass man ihn auch aus diesem Grund immer wieder
gerne zur Hand nimmt. Vorkenntnisse sind jedoch erforderlich. Kenntnisse auf
Berufs-oder Fachschulniveau sind in der Regel erforderlich. Für die Kapitel
über Neurologie sind jedoch Biologie- und Psychologie-Vorkenntnisse auf
Maturaniveau sehr vorteilhaft. Der Band bietet eine hervorragende Einführung in
die entsprechenden Teilgebiete der Psychologie, Biologie und Neurologie.
Positiv hervorzuheben sind die Anmerkungen für die Führungspraxis und die
Fallstudien. Vom Neohobbesianismus habe ich erst durch dieses Buch erfahren,
obwohl das Konzept bereits über 15 Jahre alt ist und die Bedeutung dieser
Thematik immer mehr zugenommen hat. Neu für mich war auch das
4-Quadranten-Modell auf der Seite 138, Abb. 36. Besonders positiv hervorzuheben
ist die Verwirklichung der Anregungen der LeserInnen. Es gibt nur eine
erforderliche Korrektur: S. 138/39: Statt Dentrit muss es Dendrit heißen (von
griech. dendron: Baum)
Fazit
Die Qualität sieht man schon daran, dass der Band schon nach 15 Monaten neu
aufgelegt werden musste. Der Band bietet nicht nur eine hervorragende
Einführung für Führungskräfte, sondern auch für MitarbeiterInnen in
Personalabteilungen, interessierte ArbeitnehmerInnen, InteressenvertreterInnen,
sondern auch für Studierende und AbsolventInnen der Wirtschaftswissenschaften,
Psychologie, Pädagogik und Arbeitsmedizin, für diese ist die Anschaffung
unbedingt zu empfehlen.
Vorgeschlagen von Brigitte Ecker
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veröffentlicht am 25. März 2013 2013-03-25 09:17:22